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Endlich war es wieder so weit: Das Nachfolgeforum Mittelrhein 2024 fand in den beeindruckenden Räumlichkeiten der MASSAR GmbH statt. Bei einem entspannten Getränkeempfang kamen die ersten Gespräche locker ins Rollen. Die rund 50 Teilnehmer hatten gleich zu Beginn die perfekte Gelegenheit zwischen Pools und Lounge-Ambiente zu netzwerken.

Im Mittelpunkt des Forums stand eine spannende Talkrunde, bei der regional renommierte Experten tiefgreifende Einblicke in die verschiedenen Aspekte der Unternehmensnachfolge gaben. Neben dieser Podiumsdiskussion bot das Event den Teilnehmern viel Raum, sich mit anderen Unternehmern auszutauschen und wertvolle Kontakte zu knüpfen.

Mit vielen praktischen Tipps und neuen Impulsen war das Nachfolgeforum 2024 erneut ein voller Erfolg. Die Veranstaltung gab den Teilnehmern aus der Region Mittelrhein einen umfassenden Einblick in die oft komplexen Herausforderungen der Unternehmensübergabe.

Nachfolgeforum Mittelrhein #2: Ein Tag voller Einblicke und wertvoller Gespräche

Das Nachfolgeforum Mittelrhein 2024 bot Unternehmerinnen und Unternehmern in Koblenz eine ideale Plattform, um sich über das wichtige Thema Unternehmensnachfolge auszutauschen. In diesem Jahr waren wir zu Gast bei Jan-Erik Zestermann, der im Jahr 2019 den Betrieb MASSAR GmbH erfolgreich übernommen hat. Das frische Ambiente des Unternehmens mit einem großartigen Außenbereich sorgte für einen entspannten Einstieg in den Abend. Mit Erfrischungen konnten die Gäste angeregte erste Gespräche vor der Podiumsdiskussion führen. Zur späteren Stunde gab es darüber hinaus hervorragendes Fingerfood von Nadja Felgenheier, Geschäftsführerin der CHIM GmbH, Betreiberin des „Deutschie – Altes Brauhaus“ in Neuendorf.

Einblicke aus der Talkrunde: Experten teilen wertvolle Tipps zur Unternehmensnachfolge

Nach dem lockeren Empfang startete die Talkrunde, die von Sarah Walenta moderiert wurde. Hier konnten sich die Teilnehmer auf praxisnahe Einblicke von renommierten Experten freuen: Dr. Andreas Fromm von der Kanzlei Fromm & EXIT Mittelrheinland, Karl-Heinz Weber von der Sparkasse Koblenz, German Drechsler von der THINK Gruppe & EXIT Mittelrheinland sowie Jan-Erik Zestermann, Geschäftsführer der MASSAR GmbH, standen Rede und Antwort. Der ein oder andere Witz erheiterte das Publikum trotz des sensiblen Themas. 

Von Links nach Rechts: German Drechsler (Think-Gruppe & EXIT Mittelrheinland), Jan-Erik Zestermann (MASSAR GmbH), Karl-Heinz Weber (Sparkasse Koblenz), Dr. Andreas Fromm (Kanzlei FROMM & EXIT Mittelrheinland), Sarah Walenta (BVMW Mittelrhein)

Während der Talkrunde hatten die Teilnehmer des Nachfolgeforums die Möglichkeit, direkt von den Experten tiefergehende Einblicke in die Praxis der Unternehmensnachfolge zu erhalten. Begonnen hat die Diskussion mit der Frage wann der idealen Zeitpunkt ist, um mit der Nachfolgeplanung zu beginnen. Dr. Andreas Fromm betonte eindrücklich, dass Nachfolge, durch einen plötzlichen Tod, unverhofft eintreten kann und es daher wichtig sei, sich frühzeitig mit der Verantwortung auseinanderzusetzen. „Der beste Zeitpunkt ist dann, sobald man Verantwortung für ein Unternehmen trägt,“ betonte er. Mit inbegriffen sind hier Mitarbeiter, Zulieferer, Banken, Familie und alle die an der Unternehmung hängen. Karl-Heinz Weber von der Sparkasse Koblenz fügte hinzu: „Ich formuliere mal knapp: Jetzt.“ Auch er betonte, dass der richtige Zeitpunkt dann kommt, wenn Verantwortung für das Unternehmen und seine Teilhaber übernommen wird.

Ein Highlight des Events war auch der Beitrag von Jan-Erik Zestermann, der die Unternehmensnachfolge bei der MASSAR GmbH persönlich durchlaufen hat. Er schilderte eindrucksvoll, wie er nach Jahren des Aufbaus von Vertrauen als rechte Hand des Geschäftsführers die Möglichkeit bekam, das Unternehmen zu übernehmen. Dabei betonte er die Wichtigkeit, frühzeitig externe Berater wie Steuerberater und Banken ins Boot zu holen, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Auch die Mitarbeiter sind einer der wichtigsten Faktoren für einen weichen Übergang. Sie müssen frühzeitig eingebunden und informiert werden, um Komplikationen zu vermeiden. 

Die Experten waren sich einig: Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge erfordert nicht nur finanzielle und strategische Planung, sondern auch emotionale Unterstützung aus dem persönlichen Umfeld. Zudem spiele die Chemie zwischen den Beteiligten eine entscheidende Rolle. German Drechsler von der THINK Gruppe formulierte es treffend: „Wenn die Chemie nicht stimmt, kann die Sachebene nie funktionieren.“ Ein weicher Übergang, bei dem auch die Mitarbeiter frühzeitig eingebunden werden, sei essenziell für den langfristigen Erfolg.

Wer tiefer in das Thema Unternehmensnachfolge eintauchen möchte, kann sich die gesamte Talkrunde in unserem YouTube-Video ansehen.

Die Podiumsdiskussion: Expertenwissen zur Unternehmensnachfolge

Nachfolgeforum mittelrhein #2 2025

Bei der anschliessenden Podiumsdiskussion, hatten die Teilnehmer die Möglichkeit ihre eigenen offenen Fragen beantwortet zu bekommen. Die lockere, aber informative Atmosphäre ermöglichte es den Teilnehmern, ihre Fragen direkt an die Experten zu richten und sich intensiv über die verschiedenen Modelle und Aspekte der Unternehmensnachfolge auszutauschen. Die Veranstaltung war somit ein voller Erfolg – nicht nur wegen der hochkarätigen Expertenbeiträge, sondern auch aufgrund der vielen Gelegenheiten zum Networking und zum Austausch mit anderen Unternehmern. So konnten die Gäste am Ende des Tages mit neuen Ideen und wertvollen Kontakten in ihre eigene Nachfolgeplanung starten.

Einige Fragen, die Sie sich stellen können, wenn Sie ein Unternehmen übernehmen wollen oder in die Nachfolge bringen möchten

  1. Schauen Sie sich das Firmengeflecht an: Kann das Unternehmen so übernommen werden? Passen die Vorstellungen?
  2. Passt das Bauchgefühl zwischen potenziellem Übernehmer und bestehender Geschäftsführung?
  3. Hat das Unternehmen solide gewirtschaftet in den letzten Jahren und wie sieht die Entwicklung in der Zukunft aus?
  4. Trägt das Unternehmen Altlasten mit sich, zum Beispiel Pensionsrückstellungen?
  5. Ist die Unternehmerfamilie abgesichert und auch bei unvorhergesehenen Einflüssen gewappnet (wie zum Beispiel ein Ausfall der Geschäftsführung)?
  6. Können Sie die Erfahrung anderer Unternehmer nutzen, welche eine erfolgreiche Unternehmensübergabe abgeschlossen haben? Tauschen sie sich aus
  7. Was ist der Plan des potenziellen Übernehmers für das Unternehmen? 
  8. Aus welchem Grund wollen Sie / will der Nachfolger das Unternehmen übernehmen?

Feedback der Teilnehmer des Nachfolgeforums 2024

Viele Teilnehmer des Nachfolgeforums 2024 kamen auf uns zu und bedankten sich persönlich für die hilfreichen Einblicke und Tipps. Besonders die angenehme Atmosphäre lud zum offenen Austausch ein, und man konnte regelrecht spüren, wie sich die Teilnehmer beim Networking immer wohler fühlten. Darüber sind wir als Veranstalter sehr erfreut! 

Auch in den sozialen Medien war die Resonanz klasse. Teilnehmer nutzten die Gelegenheit, um ihre Eindrücke zu teilen und sich für die inspirierenden Gespräche zu bedanken. Die positive Stimmung setzte sich also auch digital fort, was zeigt, dass der Tag für viele nicht nur informativ, sondern auch eine willkommene Gelegenheit war, neue Kontakte zu knüpfen und frische Ideen mitzunehmen. 

 
 
 
 
 
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Ein Beitrag geteilt von Ingo F (@enerix_mittelrhein)

Ausblick auf das Nachfolgeforum 2025

Nach dem erfolgreichen Verlauf des diesjährigen Nachfolgeforums blicken wir schon mit Vorfreude auf das kommende Jahr. Sicherlich ist das Thema der Nachfolge ein absoluter Dauerbrenner, denn wie das Institut für Mittelstandsforschung Bonn ermittelt hat, wird es in Deutschland, im Zeitraum 2022 bis 2026 etwa 700.000 übernahmewürdige und rund 190.000 übernahmereife Familienunternehmen geben.  

Gerne würden wir das Nachfolgeforum Mittelrhein wieder im Jahr 2025 veranstalten um erneut eine Plattform für den Austausch über die wichtigsten Themen rund um Unternehmensnachfolge zu bieten. 

Das genaue Datum und die Details zur Veranstaltung werden in den kommenden Monaten bekannt gegeben. Fest steht jedoch jetzt schon: Auch im nächsten Jahr wird es wieder reichlich Gelegenheit geben, praxisnahe Tipps und wertvolle Anregungen von erfahrenen Fachleuten zu erhalten. Wir freuen uns darauf, wieder viele Unternehmerinnen und Unternehmer der Region begrüßen zu dürfen und gemeinsam weiter an den spannenden Herausforderungen der Unternehmensnachfolge zu arbeiten. Stay tuned!

Die nächsten Networking Events: Jetzt dabei sein!

Auch nach dem Nachfolgeforum geht es bei uns mit spannenden Veranstaltungen weiter. Hier die kommenden Highlights, die ihr nicht verpassen solltet:

  • Telekom-Beratertag: Digitalisierung im Mittelstand – am 16. Oktober 2024 von 09.30 bis 14.30 Uhr: Erfahrt alles rund um die Digitalisierung und welche Chancen sie für den Mittelstand bietet.
  • Chef’s Table im Deutschie – am 24. Oktober 2024 von 18.30 bis 22.00 Uhr: Macht euch auf eine kulinarische Reise nach Thailand gefasst und genießt exklusive Business-Gespräche in einer entspannten Atmosphäre.
  • Ladies Lounge #7 – Am 11. November 2024 von 18.00 bis 20.30 Uhr – Die Ladies Lounge ist ein Networking-Event für Frauen, das sich an ALLE Frauen im Beruf – ganz gleich ob selbstständig, angestellt oder auf der Suche nach Orientierung sind, richtet

Sichert euch jetzt euren Platz und meldet euch frühzeitig an, um Teil dieser besonderen Events zu sein!

Fazit

Das Nachfolgeforum Mittelrhein 2024 war ein erstklassiges Event – geprägt von wertvollen Einblicken, spannenden Diskussionen und vielen neuen Kontakten. Wir freuen uns darauf, den Austausch im nächsten Jahr fortzusetzen und die Themen rund um Unternehmensnachfolge weiter zu vertiefen. Bis dahin bieten unsere kommenden Veranstaltungen weitere Gelegenheiten, sich zu vernetzen, neue Impulse zu sammeln und die unternehmerische Zukunft aktiv mitzugestalten. Wir sehen uns beim nächsten Event!

Sarah Walenta

Sarah Walenta (*1985, verheiratet, Mutter) ist seit 10 Jahren Mittelstands-Netzwerkerin im Mittelrhein, Chefin einer Agentur für Mittelstands-Marketing und Betreiberin des Co-Working-Spaces Media Loft in Koblenz. Mit ihrem 7-köpfigen Team unterstützt sie kleine und mittelständische Unternehmen neue Kunden, Mitarbeiter und Geschäftskontakte zu finden.

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